Als ein langjähriger Partner in Buenos Aires während des Sommer-Hochs schnellere Nachlieferung brauchte, hat unser Team den Order-to-Ship-Prozess neu gestaltet — 9 Tage pro Zyklus gespart und einen 30 % größeren Quartalsauftrag ermöglicht.
Zu den Änderungen gehörten: vorgehaltener Lagerbestand für Top-SKUs, Umstellung auf direkte Schifffahrten nach Santos und wöchentlicher statt monatlicher Prognoseaustausch.
Die Lieferengpass-Quote des Partners sank von 8 % auf unter 1 %, und das PULU-Sortiment wurde von 14 auf 26 Artikel erweitert.