Cuando un socio de larga data en Buenos Aires necesitó reposición más rápida durante el pico de demanda de verano, nuestro equipo rediseñó el proceso pedido-embarque — ahorrando 9 días por ciclo y habilitando un pedido trimestral un 30 % mayor.
Los cambios incluyeron: inventario pre-posicionado de los SKU principales, cambio a salidas directas hacia Santos e intercambio de pronósticos semanal en lugar de mensual.
La tasa de quiebre de stock del socio bajó del 8 % a menos del 1 %, y ampliaron su rango de SKU de PULU de 14 a 26 artículos.